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인재상

비전을 달성하기 위해, 인재육성의 목표를 3단계로 나누어 인재를 육성하고 있으며,
공통적으로 요구되는 인재상 및 인사철학이 그 바탕이 되고 있습니다.

  • 프로인재상

    • 1단계 (사원~)

      • 고도의 전문능력과 할 일을 미루지 않는 열정의 소유자
      • 스스로 과제를 창출하여 해결 할 수 있는 능력을 가진 자
      • 높은 목표를 수립하고 달성 하는 지도력을 갖춘 자
      • 조직 비전을 달성하는 의지와 실행력을 가진 자
      • 업계에서 최고의 가치를 인정 받는 실력 있는 사람

  • 프로리더상

    2단계 (리더~)

    • 그룹 경영이념을 구현할 수 있는 자
    • 목표 실현을 위해 방향을 확실하게 제시할 수 있는자
    • 솔선수범하여 조직원에게 활력을 불어넣는 자
    • 목표달성의 동기를 부여해 끝까지 끌고 나가는 자
    • 고객의 입장에 서서 다른 사람이하지 않는 새로운 것을 해내는 자

  • 비즈니스리더상

    3단계 (리더~)

    • 비전 공유와 실천의 리더
    • 현재의 성과 창출과 미래의 변화 를 주도하는 리더
    • 구성원의 잠재역량을 개발하는 리더
    • 하림의 ‘자율·개선 기업문화’ 만들기의 솔선수범 리더